在传统文化复兴与数字经济浪潮交融的当下，非遗产业化已成为备受瞩目的经济文化现象。2025 年，非遗产业正以惊人的速度蓬勃发展，记者就此特别专访了股权设计、资本运营专家王登举老师，深入探寻非遗产业化背后的商业逻辑与发展路径。

“非遗产业化绝非简单的商业变现，而是文化价值与资本力量的深度融合。” 王登举老师在访谈中直切主题。根据中研普华产业研究院发布的《2025-2030年中国非物质文化遗产行业深度分析及发展前景预测报告》显示，2024 年中国非遗行业市场规模已突破 4500 亿元，预计 2025 年将达 5800 亿元，年复合增长率超 30%。这一迅猛增长的态势，彰显出非遗商业价值的巨大潜力。

谈及股权设计在非遗产业化进程中的关键作用，王登举老师以东阿阿胶作为典型案例进行剖析：“东阿阿胶通过设立‘技艺传承股’，将熬胶技艺传承人纳入核心股东层，这一举措堪称典范。它不仅保障了千年工艺的完整性，还借助利润分配机制，使传承人深度参与企业发展。据东阿阿胶 2024 年年报披露，2024 年东阿阿胶的阿胶及系列产品收入达到 55.44 亿元，占总营收的 93.64%，毛利率更是高达 72.42%，创下十年新高，品牌溢价能力显著提升，有力地证明了文化传承与商业价值共生的可行性。”

（东阿阿胶生产工艺）

在区域性非遗整合方面，王登举老师对浙江的实践成果赞誉有加：“浙江设立了规模达 20 亿元的非遗产业投资基金，采用‘母基金 + 子基金’模式，控股、参股整合了东阳木雕、龙泉青瓷等 12 个国家级非遗项目。通过交叉持股形成的产业协同效应，区域非遗产品毛利率提升至 65%，为全国非遗产业的规模化发展提供了极具价值的借鉴样本。”

（东阳木雕）

资本运作是推动非遗产业价值放大的核心动力。王登举老师着重强调：“当下，非遗项目在资本市场的吸引力正从‘情怀投资’向‘价值投资’转变。例如，故宫宫廷文化基金为敦煌壁画修复技艺产业化项目注资 1.2 亿元，助力其开发数字修复技术与沉浸式文旅产品；景德镇陶溪川文创园通过资产证券化融资 8.5 亿元，实现了传统陶瓷产业向‘文化 + 科技 + 金融’的成功转型，这些都是有力的例证。” 对于并购重组在非遗产业中的应用，他以全聚德和荣宝斋为例进一步阐释：“2024 年，全聚德新增 4 家直营门店、1 家加盟门店，通过股权收购地方烤鸭非遗技艺，构建连锁体系，门店扩张速度提升 60%；荣宝斋换股并购木版水印技艺企业，线上业务营收占比突破 55%，充分表明资本运作的高阶形态能够有效重塑产业格局。”

“非遗产业化若要实现可持续发展，构建完整的产业生态必不可少。” 王登举老师进一步阐述道，“以云南白药为例，通过股权合作控股 23 家中药材种植基地，构建起‘非遗医药研发 - 原料控制 - 产品生产 - 医疗服务’的垂直产业链，不仅使原材料成本降低 28%，还通过专利授权与品牌输出实现横向扩张。此外，抖音、腾讯等互联网企业凭借数字经济优势，在非遗领域开展的创新实践同样值得关注。

展望未来，王登举老师满怀信心：“随着《“十四五”非物质文化遗产保护规划》的深入实施，预计到 2026 年，我国非遗产业市场规模将突破万亿元。未来，非遗领域的商业创新将更加聚焦于‘文化价值确权’与‘数字资产运营’，这需要更为多元的股权设计工具与创新型资本运作模式，在传承文化内核的同时，实现商业价值的最大化。”

此次专访中，王登举老师从专业视角深入剖析了非遗产业化的底层逻辑，为非遗产业的创新发展提供了深刻的思考与宝贵的借鉴，也让我们对非遗产业的未来充满期待。